Interimskolan

Allt du behöver veta om interimsledarskap

Tänk dig att du är en fallskärmsjägare med uppdrag bakom fiendens linjer. Du är gruppbefäl och din uppgift är att snabbt som ögat samla ihop din trupp, analysera terrängen, kartlägga fiendens positioner och staka ut en väg framåt. Inom några minuter måste ni börja avancera.

Tänk dig sen att du dimper ner i ett företag där din företrädare plötsligt försvunnit. Personalen är orolig, ledningsgruppen är handlingsförlamad, en intern maktkamp pågår, kunderna är arga och ägarna missnöjda.

I båda situationerna behöver du snabbt analysera nuläget, samla ihop din organisation, ta fram en handlingsplan och börja röra dig framåt. Din förmåga att behålla lugnet och sprida trygghet i din organisation är avgörande för framgång. En stressad och prestigedriven ledare hade sannolikt förvärrat situationen och i värsta fall orsakat myteri.

Interimsledarskap är ett kraftigt växande fenomen i Sverige, många pratar om att vi 2022 är på väg in i "gig-ekonomins andra våg". Under pandemin ökade både utbud och efterfrågan på interimschefer och det mesta talar för att den trenden kommer fortsätta när vi nu går mot än mer osäkra tider.

Vad är interimsledarskap?

Interimschef betyder tillfällig chef. När en chef någonstans hastigt slutat så dyker interimschefen upp dagen efter för att bringa lite ordning i kaoset.

Varför interimsledarskap?

Generellt kan man säga att en interimsledare behövs för att en organisation inte fungerar som den borde. När problemen är lösta behövs inte interimsledaren längre.

Vilka roller är vanliga?

Det finns många olika typer av interimsledare, med väldigt olika roller och utmaningar. Vi behöver skilja på förändring och förvaltning, samt om interimsledaren är chef eller specialist.

Ledarskap på besök - guidebok för interimschefer

"Ledarskap på besök - 15 framgångsfaktorer för att lyckas som interimschef" är en efterlängtad guide med handfasta tips om allt du kan tänkas vilja veta om interimsledarskap. Boken är den första i sitt slag och har blivit väldigt uppskattad av interimsledare, men används även av uppdragsgivare och rekryterare.

Köp den här

Nytt på forskningsfronten

Är interimschefen en katalysator för organisatoriskt lärande?

Viktoria Rubin forskar på Stockholms universitet om det snabbrörliga arbetslivet och belyser bland annat hur organisationer påverkas och utvecklas med hjälp av interimschefer. Viktoria har tillsammans med Jon Ohlsson sammanställt de senaste 20 årens forskning om interimschefer, samt analyserat relationen mellan interim management och organisatoriskt lärande. Slutsatserna använder Viktoria just nu som grund för en egen empiriska studie.

Det är fantastiskt att interimsledarskap äntligen får uppmärksamhet även från universitetshåll. Interimakademin följer Viktorias forskning med stort intresse och ser fram emot att ta del av kommande resultat.

Här är en länk till Viktorias och Jons första publikation.

The interim manager - a catalyst for organizational learning?

Provläs boken

Efter 50 sidor är jag fast. Denna bok skulle jag haft när jag gav mig in i interimvärlden. Bra exempel och tydlighet. Det ger perspektiv, igenkänning och är dessutom väldigt inspirerande. Det enda dåliga är väl att boken är så pass inspirerande att konkurrensen kommer öka! Bra jobbat, jag ser fram emot uppföljaren.

Andreas, interim inköpschef

Vill du veta mer?

Hör av dig till oss så kontaktar vi dig inom kort.